En muchas ocasiones mas allá del ambiente laboral, escuchamos comentarios en reuniones sociales, familiares o de amigos sobre lo que genera un cambio laboral. Seguramente varios de esos comentarios son hechos con la expectativa de recibir una opinión o punto de vista, pero que busca llenar un vacío lleno de dudas! Con seguridad, plantearse un cambio laboral no es algo sencillo. Primero hay que internalizar la decisión, separando la reacción impulsiva ante algún evento vivido y las subjetividades, las cuales suelen ser percepciones a veces alejada de la realidad o solo “nuestra propia realidad”. Generar un cambio de empleo está relacionado a un profundo análisis integral de los verdaderos motivos que nos impulsan a tomar la decisión. De acuerdo a la etapa de la vida en la que nos encontremos, esos motivos seran diferentes. Nos gustaría definir al análisis de la decisión como un triangulo equilátero, cuyas tres aristas corresponden a “desarrollo”, “dinero” y “familia” respectivamente. Antes de comenzar a analizar algunos motivos que nos pueden impulsar a tomar la decisión, pondedaremos en mas o en menos cada una de esas aristas, de acuerdo a lo dicho anteriormente. Es esperable que al comienzo de nuestra etapa laboral o profesional le demos mas valor a la arista del “desarrollo”, dado que ambicionamos crecer y solemos tener menos obligaciones en la vida que las que están por venir. Es en esta etapa, en donde si bien el salario siempre es importante, pesa mas el desarrollo y la sana ambición de crecimiento laboral y/o profesional. Luego, de a poco, nos vamos mudando a la arista del “dinero”; arista en la cual empezamos a transitarla ya con alguna experiencia sobre nuestros hombros y con cierto nivel de desarrollo alcanzado. No por estar ubicados en esta parte del triangulo dejamos de ver el desarrollo, pero sabemos que será un poco menos vertiginoso que antes, y comenzamos a ver la siguiente etapa que llamamos “familia”. Ya situados en “familia”, con cierto recorrido realizado, experiencias adquiridas y desarrollo alcanzado, buscamos que todo cambio laboral nos otorgue un equilibrio “vida – trabajo” o “work life balance” con un nivel adquisitivo adecuado a la posición y entendiéndose que las posibilidades de desarrollo son mas limitadas. Es decir, el cambio laboral suele producirse por desafíos y no tanto por dinero o mejores posiciones, pero teniendo en cuenta el balance antes mencionado. Y asi, sabiendo en que etapa estamos, sin duda podremos tomar una mejor decision de cambio, habiendo entendido primero los motivos por los que deseamos cambiar y, en consecuencia, pudiendo establecer ciertos patrones. Los principales son: - Ausencia de Liderazgo: Asociado al jefe en cuestión que nos toca por destino. - Ambiente Laboral: El clima de trabajo influye en los animos de los empleados - Falta de reconocimiento: Al contrario de lo que se piensa, el reconocimiento no monetario es altamente ponderado tambien por el empleado - Falta de oportunidades de crecimiento: Tiene que ver con el desafío de retener al empleado que no queremos perder - Incompatibilidad cultural: Referido a no tener puntos en común entre nuestra forma de hacer las cosas y como se hacen en la empresa - Salario: Tiene que ver mas allá del sueldo mensual, el combo integral de compensaciones y beneficios. - Zona de Confort: Saber que un nuevo desafío nos sacará de allí Finalmente, habiendo entonces definido los motivos que nos impulsan al cambio y el momento de la vida en el que nos encontramos, podremos hacer un analisis objetivo de la situación que nos ayude a tomar la mejor decisión. Esperamos que, con esta nota, puedas incorporar algunos tips que ahuyenten tu miedo al cambio! Equipo de SEL Consultores – Soporte y Estrategia Laboral

Desde SEL CONSULTORES – Soporte y Estrategia Laboral, nos proponemos abordar la temática de la edad frente a un cambio laboral. En base a los años que llevamos en el área de Recursos Humanos, quienes formamos parte y basados en nuestra experiencia como consultora especializada en selección y hunting de diversos perfiles e industrias, podemos afirmar que no hay una verdad absoluta y polarizada sobre este tema. Para comenzar, nos gustaría compartir la anécdota de un postulante que recientemente entrevistamos para una posición gerencial, de 47 años, nos comentó que no pudo avanzar en un proceso muy desafiante por ser joven! Si, así como leemos, por ser joven! Resulta que la empresa estaba buscando perfiles con un piso de 55 años de edad. En tiempos actuales, es muy normal encontrar perfiles que pasan los 45 años de edad, de buena formación y recorrido laboral, activos, físicamente sanos, con varias batallas sobre sus espaldas, con varias vivencias económicas superadas, con gran capacidad de adaptación y con mucha resiliencia. Lamentablemente no todas las posiciones, oficios o profesiones están abiertas a incorporar el perfil idóneo independientemente de la edad del postulante. Existen posiciones que demandan mayor esfuerzo físico (siempre considerando de acuerdo a las normas de Seguridad e Higiene Laboral), que por un tema etario y por condiciones físicas propias de la edad pueden tener un mayor grado de exposición a los accidentes o consecuencias de salud. Pero es verdad también que muchos otros no tienen a la edad como una limitante en sí misma. Por lo dicho, es que no hay una verdad absoluta como ya dijimos y dependerá de las tareas propias, si la edad es una limitante o no. Desde nuestra perspectiva, encontramos cada vez más clientes que piensan que la edad no es una barrera, como tampoco el sexo; por el contrario se pondera el perfil como un todo en un análisis integral. Nuestros clientes que leen esta nota pueden dar fe de eso! En muchas ocasiones escuchamos por parte de los postulantes de más de 40 años ¿Por qué no consigo trabajo, si tengo un CV perfecto? Tener un buen currículum es importante para acceder al puesto de trabajo y optar en los procesos de selección que deseamos postular. Pero, ¿Cuál es el diferencial que hace que pasemos de estar en un proceso a ser efectivamente elegido? Como expresamos, forma parte de un todo, de un análisis integral que no se refleja en una CV y no está escrito en el mismo. Por consiguiente, no basta con una gran experiencia, tener dominio de idiomas, una muy rica formación profesional y otras tantas mas; estas cualidades son sólo el primer paso que tenemos que dar que hace que apliquemos o no a un proceso. Entonces nos preguntamos ¿Que mas además de un impecable CV? La respuesta está en las habilidades blandas, las empresas miden cosas intangibles además del nivel profesional y la formación. Lo mas importante es la actitud, es decir, lo que se denomina drive, la capacidad de enfrentarse con situaciones o decisiones complejas y saber resolverlas. Tomar decisiones con la información que disponemos y asumir el riesgo. Por eso, debemos tener iniciativa, creatividad, imaginación, empuje, entusiasmo, empatía y saber anticiparse a las cosas. Aquí ya enumeramos un puñado de habilidades blandas!. Otra habilidad que hoy se pone muy en juego sobre la mesa es la mentalidad de negocio y orientación al cliente. Entender el negocio en el que uno trabaja, a su nivel y función, es un imperativo que no puede estar ausente. Como candidato tenemos que impactar positivamente en nuestro seleccionador, demostrarle nuestras capacidades de trabajar, nuestra capacidad de superación, de no rendirse ante los obstáculos, de buscar diferentes alternativas ante los cambios de escenarios. A todo esto le tenemos que añadir los conocimientos y habilidades digitales. Para finalizar hacernos la siguiente pregunta antes de presentarnos a una entrevista, “¿Que tengo yo para ofrecer como candidato para que sea elegible y no otro?”. Seguramente esa respuesta es la que querrá escuchar el entrevistador para cerrar el encuentro y así decidir si el CV pasará a la siguiente instancia. ¡Si te gustó la nota podés compartirla! Equipo de SEL CONSULTORES - Soporte y Estrategia Laboral